標(biāo)題有點(diǎn)像廣告,先給大家制造焦慮,然后開(kāi)始賣自己的產(chǎn)品。
但是我提前聲明,這篇文章是原創(chuàng),沒(méi)有刻意制造焦慮,也沒(méi)有打廣告。
只是簡(jiǎn)單的分享一下過(guò)去一周我身邊(包含網(wǎng)絡(luò)上)所發(fā)生的事情,我所見(jiàn)到的和聽(tīng)到的,以及我的一些感觸和想法。
【資料圖】
如果你目前沒(méi)有感覺(jué)到什么焦慮,那么恭喜你,有一個(gè)遮風(fēng)擋雨的好環(huán)境。
如果你感覺(jué)到了明顯的焦慮,那么也恭喜你,認(rèn)清現(xiàn)實(shí)并接受現(xiàn)實(shí)是邁向轉(zhuǎn)變和成長(zhǎng)的第一步……
身邊的故事1.年底裁員2023年元旦剛過(guò),距離闔家歡樂(lè)的春節(jié)還剩3周左右的時(shí)間,本該是一個(gè)高興和喜慶的時(shí)刻,但是身邊的有幾個(gè)朋友卻說(shuō)自己的高興不起來(lái)了……
因?yàn)樵┖蟮倪@一周,HR約談了TA,意思也很明確:基于這個(gè)那個(gè)的原因,要和TA協(xié)商離職,年前走完手續(xù)……
直白點(diǎn)的說(shuō)法就是:你被裁了。
裁員的原因五花八門,簽字的條款也大相徑庭。裁員時(shí)大多數(shù)使用的原因是:
末位淘汰,績(jī)效不好,所以辭退;公司2023年的財(cái)務(wù)預(yù)算緊張,要做新一年的人力規(guī)劃,所以辭退;而關(guān)于簽字條款的賠償,N+1的有,只給N的有,不給賠償準(zhǔn)備撕逼仲裁的也有,但是毫無(wú)例外的都有一個(gè)相似之處:春節(jié)前走完手續(xù),而且年終沒(méi)有。
2.年底降薪/凍薪朋友X和我說(shuō),他們公司領(lǐng)導(dǎo)明確告知了,2023年團(tuán)隊(duì)不會(huì)加人,同時(shí)有部分人會(huì)面臨降薪或者凍薪(也就是不漲薪)。
究其原因也很簡(jiǎn)單,就是當(dāng)前的IT團(tuán)隊(duì)支出太多了,屬于公司的成本中心,為了確保2023年可以有余糧過(guò)冬,所以不得不做提前做好最壞的打算。
而且X自己也說(shuō),降薪和凍薪只是寒潮來(lái)襲之前的一個(gè)小降溫,如果降溫持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),很有可能也會(huì)面臨裁員或者團(tuán)隊(duì)調(diào)整的情況。
而他已經(jīng)做好了最壞的打算,能茍住就茍住,不行就考慮過(guò)完年之后再看其他的機(jī)會(huì),哪怕這些機(jī)會(huì)是“千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋”。
3.調(diào)崗或者組織調(diào)整朋友M剛?cè)肼氁患倚鹿静痪茫┖蟮哪程?,領(lǐng)導(dǎo)就突然喊他去會(huì)議室聊一下,大概意思是:由于公司戰(zhàn)略調(diào)整,你所在的業(yè)務(wù)線可能會(huì)有大變動(dòng)(砍掉或者重組調(diào)整),你要做好心理準(zhǔn)備,可能要去一個(gè)新的陌生的業(yè)務(wù)或者面臨裁員的情況,這一切高層還在考慮中……
M覺(jué)得匪夷所思,明明當(dāng)時(shí)來(lái)的時(shí)候說(shuō)公司現(xiàn)金流充足,財(cái)大氣粗的,怎么這才幾個(gè)月不到,就突然說(shuō)因?yàn)榭紤]現(xiàn)金流過(guò)冬的問(wèn)題,要調(diào)整自己所在的業(yè)務(wù)線呢?
雖然看不懂這波操作,但是他也沒(méi)得辦法,只能走一步看一步。本身他就剛加入公司不太久,從裁員成本的角度來(lái)說(shuō)屬于賠償較輕的那一部分,而且從人情關(guān)系上來(lái)說(shuō),自己剛加入新團(tuán)隊(duì)也沒(méi)有什么大腿可抱,只能期待來(lái)點(diǎn)好消息了。
4.今年沒(méi)有年終獎(jiǎng)在打工環(huán)境如此惡劣的情況下,有一份穩(wěn)定的工作已經(jīng)算是幸運(yùn)者了。但是身邊也有不少朋友在擔(dān)憂,按今年這樣的局勢(shì),入職時(shí)承諾的年終獎(jiǎng)還能發(fā)么?去年可是發(fā)了好幾個(gè)月,今年辛苦奮斗了一年該不會(huì)連1個(gè)月都沒(méi)有吧。
馬上就臨近過(guò)年,關(guān)于年終獎(jiǎng)的事情沒(méi)有一點(diǎn)消息透露,未免讓本就無(wú)心工作的情緒變得更加雪上加霜。但是領(lǐng)導(dǎo)層的保密工作做的很嚴(yán),年底績(jī)效考核,新年規(guī)劃輸出,日常的工作等還是正常安排大家在做,即使表面上看起來(lái)是正常模式,但是顯然可以感覺(jué)到背后很多暗流涌動(dòng),也偶爾會(huì)蹦出一些負(fù)面的小道消息……
“拿一筆滿意的年終獎(jiǎng)安心過(guò)年”,可能成了近期很多人最大的期待和心愿了,但是能如愿的有幾人?
歡迎大家留言分享一下你今年的年終情況,是有還是沒(méi)有?是多了還是少了?
現(xiàn)狀有那么悲觀嗎?上面提到的幾個(gè)案例都是我身邊的案例,即使加起來(lái),也不過(guò)10來(lái)個(gè)而已,樣本不夠多的情況下說(shuō)服力還是不算很夠的。
那么就會(huì)有朋友有疑問(wèn):現(xiàn)狀,真的有那么悲觀嗎?
我給大家看看前段時(shí)間脈脈出的一個(gè)調(diào)研報(bào)告《2023-人才遷徙報(bào)告》,調(diào)研的樣本還算多,還是有一定的可信度的。
再結(jié)合我自己身邊的案例來(lái)看,我的結(jié)論是:現(xiàn)狀就是很悲觀,要相信數(shù)據(jù)。
如果想要獲取報(bào)告全文,可以公眾號(hào)對(duì)話框回復(fù)“人才遷徙”,或者有我好友的朋友直接私聊我獲取也可以。
從這篇報(bào)告中,我看到了一些比較悲觀的信息,有一些我自己還親身經(jīng)歷過(guò),所以感觸比較深:
互聯(lián)網(wǎng)招聘崗位在縮減,“當(dāng)紅炸子雞”或者“明星公司”已經(jīng)人員飽和,甚至溢出了很多,于是大家開(kāi)始退而求其次去競(jìng)爭(zhēng)一些中廠;“高級(jí)打工人”或者“中層Leader”壓力巨大,雖然錢拿的多一些,但是要肩負(fù)的壓力和責(zé)任很大,業(yè)務(wù)沒(méi)做起來(lái),優(yōu)先砍掉的就是這一批“貴”的人;崗位少,機(jī)會(huì)少,大家即使待的不是很滿意,但是也不敢輕舉妄動(dòng),有點(diǎn)“身在曹營(yíng)心在漢”的感覺(jué),換工作什么的更多只是想想而已了;找工作時(shí)間拉長(zhǎng),說(shuō)明工作越來(lái)越難找了。按我個(gè)人前幾年找工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),基本上2周左右都能搞定,但是按目前的時(shí)機(jī)來(lái)看,1個(gè)月到2個(gè)月沒(méi)找到合適工作的也有大把人;越來(lái)越多的朋友找工作看重“穩(wěn)定”二字,待遇可以稍微降一些,但是一定要盡量穩(wěn)定。因?yàn)榭沾捌谔L(zhǎng),簡(jiǎn)歷太花,對(duì)未來(lái)找工作有太多負(fù)面影響;學(xué)到了什么?聊完了身邊的一些案例和統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),那么接下來(lái)聊聊我學(xué)到了什么。
2022年我自己也親身經(jīng)歷過(guò)寒潮期的求職,也為一些求職、轉(zhuǎn)行的朋友們提供過(guò)一些咨詢服務(wù)等,所以拿到的數(shù)據(jù)還算是多的。
總的來(lái)說(shuō),2022年Q3以前,悲觀情緒還不算太濃烈,但是到了Q4(10~12月份)之后,悲觀濃度直線上線,到了2023年元旦之后,可謂是迎來(lái)大爆發(fā)了。
在此,我分享一下在過(guò)去的幾個(gè)月,我感受頗多的幾個(gè)點(diǎn)。
1.職場(chǎng)的內(nèi)核是價(jià)值交換這個(gè)道理很多人都聽(tīng)過(guò),我在很早前也聽(tīng)過(guò),也曾以為自己懂了,但是實(shí)際運(yùn)作起來(lái)的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)我還是有一些做得不好。
既然聊到內(nèi)核是“價(jià)值交換”,那么最簡(jiǎn)單的道理就是我們要輸出足夠的“價(jià)值”去獲取對(duì)應(yīng)的“回報(bào)”。但是這個(gè)足夠的“價(jià)值”該怎么定義呢?誰(shuí)來(lái)定義你創(chuàng)造的價(jià)值是高還是低?誰(shuí)來(lái)評(píng)判你創(chuàng)造的價(jià)值?
答案是:你的Leader,以及Leader的Leader。
很早之前,我單純的認(rèn)為其實(shí)低頭干活就完事了,如果你能力足夠強(qiáng),你做的事情足夠多,肯定會(huì)有人看得到的,那么自己提供的價(jià)值就是到位的……
這種想法,放到現(xiàn)在來(lái)看,顯然還是too young,too naive,因?yàn)閮r(jià)值的體現(xiàn)一定不是靠自己一廂情愿的以為來(lái)體現(xiàn)的。
你以為自己做了很多事情,你就是有價(jià)值的;你以為自己攻克了某個(gè)難題,你就是有價(jià)值的;你以為你完成了某個(gè)項(xiàng)目,你就是有價(jià)值的……這些“你以為”都有可能會(huì)在未來(lái)的某一天狠狠地打你的臉。
那么,怎么樣才能體現(xiàn)自己的價(jià)值?
我認(rèn)為是:向上管理和目標(biāo)對(duì)齊。
你做的事情是不是對(duì)齊了Leader的目標(biāo),它是不是構(gòu)成了Leader的OKR中的KR;你做的事情是不是團(tuán)隊(duì)KPI下要求做的事情,是否對(duì)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值有明顯的提升和幫助;你做的事情是否有及時(shí)匯報(bào),讓你的Leader知道你在做什么,知道你做的事情是有難度的,有價(jià)值的,同時(shí)這些事情是只有你能做的,你是有稀缺性的;2. 個(gè)人能力重要,但可能沒(méi)有你想得那么重要早期的時(shí)候,我一直在刻意提升自己的產(chǎn)品能力,我認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理的個(gè)人能力很重要,這是職場(chǎng)生存的核心能力。
但是隨著工作時(shí)間的拉長(zhǎng),經(jīng)歷過(guò)的團(tuán)隊(duì)變多,我發(fā)現(xiàn)個(gè)人能力遠(yuǎn)沒(méi)有我自己所想的那么重要。
因?yàn)槲业哪芰κ冀K會(huì)有天花板,項(xiàng)目的成功,產(chǎn)品的成功并非依賴于我的我一己之力。所以無(wú)論我在怎么努力,在某些陌生的領(lǐng)域,我始終還是趕不上沉淀和積累已久的大佬們。
所以,我要做的就是:向大家示弱,向大家借力。
早期的時(shí)候,我會(huì)覺(jué)得能力越大,職責(zé)就越大,很多事大包大攬都自己來(lái)搞,但是現(xiàn)在我會(huì)判斷,如果這件事我可以做,但是不是我的能力強(qiáng)項(xiàng),我建議讓更有經(jīng)驗(yàn)、更合適的同事去做。我做輔助,我做支撐,我來(lái)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào),提供幫助即可。
同時(shí),也有一些朋友向我抱怨過(guò),為什么自己盡心盡力為團(tuán)隊(duì)輸出了這么多,但是最后年底打績(jī)效的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)自己拿到的績(jī)效反而比旁邊那個(gè)和領(lǐng)導(dǎo)走得近的同事還要低,明明自己的能力要略勝一籌的。
職場(chǎng)大多數(shù)時(shí)候靠能力,但是職場(chǎng)始終還是由人構(gòu)成,有人的地方就有江湖,有江湖的地方就講究人情世故。
不妨自己反思一下,在人情世故方面,自己過(guò)去一年是否有很多地方?jīng)]做好。那些你很是抵觸和厭惡的“辦公室政治”玩法,你是真的看不上而抵觸,還是因?yàn)槟悴粫?huì)玩,你玩不來(lái)所以看不上?
3. 幸福感最高的是剛畢業(yè)的時(shí)候2022年確實(shí)是我畢業(yè)后工作以來(lái)最不快樂(lè)的一年,甚至都有一些老讀者發(fā)現(xiàn)我的文風(fēng)中都透露了一些些悲觀消極的情緒……
剛畢業(yè)的時(shí)候,我很羨慕那些3~5年經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理,因?yàn)樗麄兪杖敫?,市?chǎng)需求量大,屬于一個(gè)香餑餑的階段。
但是等我自己真正步入了這個(gè)階段之后,我才發(fā)現(xiàn)之前的想法確實(shí)太片面了。能力越大,責(zé)任越大,壓力也就越大。
當(dāng)我們總是懷念過(guò)去和期待未來(lái)的時(shí)候,那么意味著我們正在失去當(dāng)下的美麗風(fēng)景……
從個(gè)人幸福感的角度來(lái)說(shuō),剛畢業(yè)參加工作的時(shí)候是我感覺(jué)最快樂(lè)的時(shí)候,因?yàn)橛杏?,有野心,但是也有行?dòng),一步一個(gè)腳印帶來(lái)的成就感讓我充滿斗志且心態(tài)積極向上……
但是工作好幾年之后,我發(fā)現(xiàn)幸福感在逐漸降低,因?yàn)檎诮?jīng)歷職場(chǎng)背后的一些“真相”。
真相一,大多數(shù)的饋贈(zèng)在背后都標(biāo)好的了價(jià)格,高職級(jí)也意味著高付出,高壓力,高預(yù)期,如果沒(méi)有達(dá)成,那么先裁的就是這一部分人;真相二,高級(jí)崗反而不好找工作,因?yàn)橄蛏系耐ǖ兰眲∈照?,之前的職業(yè)規(guī)劃沒(méi)有做好埋下的種子,多年后就會(huì)結(jié)下苦果;真相三,知道的太多反而不會(huì)太快樂(lè),需要做很多“明知不可為而為之”的事情,想要靠成就感驅(qū)動(dòng)自己積極向上非常的困難;真相四,職場(chǎng)中的個(gè)人情緒對(duì)他人來(lái)說(shuō)不重要。你不開(kāi)心,你不快樂(lè),跟我沒(méi)關(guān)系,我該給你做的事情還是給你,該讓你加的班還是要加。你是否emo,是否有什么情緒,那都是自己的事情;2022年對(duì)我來(lái)說(shuō),算是經(jīng)歷了一些社會(huì)和職場(chǎng)的毒打,回過(guò)頭來(lái)看,雖然感覺(jué)過(guò)程很痛苦,很消極,但是對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)還是有非常大的幫助。讓我更好地認(rèn)清了自己,也認(rèn)清了一些職場(chǎng)的真相。
該怎么做?聊完了一些悲傷的故事,數(shù)據(jù)和自己的感悟,但是日子還是要過(guò),未來(lái)的路終究是會(huì)來(lái),那么有什么應(yīng)對(duì)方式嗎?
我在前幾天發(fā)了一個(gè)朋友圈:
2023年的關(guān)鍵詞是:“保持好奇心”,“做啟發(fā)者也做受啟發(fā)者”,“低功耗待機(jī)蟄伏”。
這幾個(gè)關(guān)鍵詞,也是我2023年應(yīng)對(duì)寒潮環(huán)境的幾個(gè)方式。
為什么要保持好奇心?
因?yàn)槁殬I(yè)生涯還還需要持續(xù)精進(jìn)和打磨,但是顯然越往后面就越容易感覺(jué)到瓶頸。很多時(shí)候會(huì)吃自己的老本,會(huì)陷入經(jīng)驗(yàn)主義,會(huì)陷入“盲目的自大”。為了避免這種問(wèn)題,也是為了告誡自己要保持空杯心態(tài),我認(rèn)為保持好奇心很重要。因?yàn)橛泻闷?,有探索欲望,才?huì)不斷地去主動(dòng)拓展自己的能力邊界,才能突破很多思維的墻,達(dá)到突破職業(yè)瓶頸的目的。
為什么要做啟發(fā)者,也要做受啟發(fā)者?
2022年,我在《得到》聽(tīng)過(guò)多次啟發(fā)俱樂(lè)部的內(nèi)容,“啟發(fā)”這兩個(gè)字確實(shí)很貼合我的狀態(tài)。我在寫文章,做課程,做星球,做一些知識(shí)外化,這些東西可以簡(jiǎn)單概括為:我在啟發(fā)別人。
那為什么要做受啟發(fā)者呢?也是一樣的道理,2023年要保持學(xué)習(xí),保持精進(jìn),保證自己會(huì)受到啟發(fā)。
所以,要做啟發(fā)者,意思就是要持續(xù)輸出,持續(xù)知識(shí)的外化;要做受啟發(fā)者,意思就是要持續(xù)學(xué)習(xí),持續(xù)知識(shí)的內(nèi)化。
為什么要低功耗待機(jī)蟄伏?
雖然我預(yù)估不了2023年的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),但是對(duì)于自身的微觀經(jīng)濟(jì)還是能預(yù)估的。悲觀點(diǎn)講,大家都要做好2023年長(zhǎng)時(shí)間過(guò)冬的打算,可能是長(zhǎng)時(shí)間的失業(yè),可能是降薪,可能是更卷的職場(chǎng)環(huán)境,可能是各種意外或者不樂(lè)觀。
但是無(wú)論外面天寒地凍,風(fēng)大雨大,最終這場(chǎng)寒冬都會(huì)過(guò)去,我們能做的就是確保自己“活下來(lái)”,所以最好的方式就是囤好過(guò)冬的糧食,做到低功耗的待機(jī)。
最簡(jiǎn)單的可行的方式就是:降低欲望,降低不必要的消費(fèi)支出,盡可能縮減開(kāi)支,保證自己的現(xiàn)金流健康。
說(shuō)完了我自己的應(yīng)對(duì)方式,也有一些其他的、可行的、好的建議送給大家。
大環(huán)境是我們不可影響,不可改變的現(xiàn)實(shí),不必要花太多時(shí)間和精力去糾結(jié)為什么會(huì)這樣,為什么是自己,為什么這么慘。調(diào)整心態(tài),接受現(xiàn)實(shí),然后做好應(yīng)對(duì)方式;當(dāng)前有一份還算穩(wěn)定的工作的朋友,非必要就不要騷動(dòng)了,金三銀四,可能是銅三鐵四,能茍住就茍住,看局勢(shì)再行動(dòng);如果想要轉(zhuǎn)行的朋友,也可以先按住騷動(dòng)的心,這個(gè)節(jié)骨眼轉(zhuǎn)行不是一個(gè)好時(shí)機(jī),容易“轉(zhuǎn)行窮三年”;雖然年后的求職環(huán)境是千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋,但是最終還是要靠個(gè)人能力取勝,所以趁過(guò)年的這段時(shí)間保持學(xué)習(xí)狀態(tài),不打沒(méi)有準(zhǔn)備的仗;只要打不死,就還有機(jī)會(huì)。沒(méi)有年終沒(méi)關(guān)系,降薪或者凍薪了也沒(méi)關(guān)系,蟄伏過(guò)了這段時(shí)間之后,還是會(huì)有機(jī)會(huì)的。要保持樂(lè)觀心態(tài),畢竟信心最重要;多出去走走看看,見(jiàn)見(jiàn)朋友,聊聊近況。很多時(shí)候,我們的觀點(diǎn)會(huì)限制我們的認(rèn)知,突破認(rèn)知的最好方式還是要先打開(kāi)視野??梢钥纯雌渌袠I(yè),看看其他領(lǐng)域,走出去是第一步。END關(guān)鍵詞: 做的事情 應(yīng)對(duì)方式 個(gè)人能力
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