(資料圖片)

近年來，旬邑縣張洪鎮(zhèn)堅持將發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的前提和基礎(chǔ)，以“三支撐三突破”模式集聚優(yōu)勢資源、探索發(fā)展路徑、破解發(fā)展難題，點燃了發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的“星星之火”，營造富民強村的“燎原之勢”。

一是項目支撐，突破地域限制，整合資源抱團發(fā)展。圍繞蘋果首位產(chǎn)業(yè)，充分利用村集體經(jīng)濟發(fā)展項目資源，打破土地壁壘、集聚優(yōu)勢要素，整合12個村集體經(jīng)濟發(fā)展項目資金，在西頭村建成以350畝集體“雙矮”蘋果示范園，形成了“整合資源，抱團發(fā)展”的新模式。同時，為規(guī)范管理集體蘋果示范園，成立興洪種植農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，設(shè)立理事會、監(jiān)事會，制定各項管理運營辦法和財務(wù)管理制度，確保集體產(chǎn)業(yè)長期向好發(fā)展。

二是企業(yè)支撐，突破資金限制，多方合作提升效益。探索“企業(yè)出資興建運營、村級集體合作獲利”新模式，引進咸秦臻品農(nóng)業(yè)科技有限公司，投資3500萬元，在秦家村建成30座高標(biāo)準(zhǔn)溫室有機蔬菜種植大棚，今年計劃指導(dǎo)秦家村入股建棚，與企業(yè)共同生產(chǎn)經(jīng)營、管理銷售，積極破解村集體經(jīng)濟發(fā)展資金短缺、管理技術(shù)落后、銷售渠道不暢問題。同時，堅持“集約高效、集中連片、規(guī)模推進”的理念，“指導(dǎo)西頭村將現(xiàn)有的5座大棚和在建的6座大棚的經(jīng)營權(quán)承包給盈鑫華彩有限公司，由企業(yè)負責(zé)管理運營，按照比例給集體分發(fā)收益，有效降低了生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險，確保了集體產(chǎn)業(yè)長期向好發(fā)展。

三是創(chuàng)新支撐，突破資源限制，先行先試打造特色。聚焦特色產(chǎn)業(yè)，圍繞“精、優(yōu)、新”做文章，通過外聘專家定期到村指導(dǎo)的方式，指導(dǎo)百子村建成冬暖式日光溫室番茄大棚4座，指導(dǎo)西頭村建成櫻桃大棚8座，在陸家胡同村建成40畝集體金銀花種植試驗田，特色產(chǎn)業(yè)已成為村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大的“新引擎”。探索土地集約化經(jīng)營模式，指導(dǎo)蒙家村以村集體經(jīng)濟合作組織名義，集中流轉(zhuǎn)群眾土地350畝，種植地膜玉米，真正讓土地“流”出活力、“轉(zhuǎn)”出后勁。同時，依托省級幫扶單位多的優(yōu)勢，創(chuàng)新建立駐村干部爭資引項激勵表彰機制，鼓勵干部積極引項目爭資金，以實實在在的項目和資金支撐村集體經(jīng)濟發(fā)展。

通訊員：第五宇軒

關(guān)鍵詞：