今年的一季報季，對于各家上市公司來說可謂是苦樂不均，特別是最近嗶哩嗶哩的財報公布了，一季度凈虧超6億，很多人都在問遭遇停更風(fēng)波的B站到底該怎么看？我們又該怎么分析呢？

一、B站一季度凈虧損超6億？

據(jù)金融界的報道，嗶哩嗶哩（B站）公布了截至2023年3月31日的第一季度未經(jīng)審計的財務(wù)報告。財報顯示，第一季度B站總營收達50.7億元，同比增長0.3％。凈虧損6.3億元左右，同期收窄72％。經(jīng)調(diào)整后凈虧損為10億元，與上年同期相比收窄38％。日均活躍用戶達9370萬，同比增長18％。

(資料圖片)

用戶數(shù)據(jù)上，一季度B站日均活躍用戶達9370萬，月均活躍用戶數(shù)達3.15億。用戶日均使用時長96分鐘。B站在財報中披露，被寄予商業(yè)化厚望的Story-Mode豎屏視頻，日均播放量同比增長82%。

內(nèi)容生態(tài)上，第一季度B站日均活躍UP主同比增長42%，月均投稿量達2250萬，同比增長79%。一季度超150萬UP主在B站獲得收入，同比增長50%。值得注意的是，B站還披露稱，通過創(chuàng)作激勵計劃之外的渠道獲得收入的創(chuàng)作者數(shù)量同比增長超55%。

值得關(guān)注的是，據(jù)報道，對于此前引起熱議的“UP主停更潮”相關(guān)文章，陳睿在財報電話會上也做出了回應(yīng)，他指出，這篇文章帶來的基本上是誤導(dǎo)。陳睿稱自己也讀了相關(guān)文章，B站是有幾百萬的活躍UP主，文章（只）提到了三位。文章提到的這三名UP主，其實在報道之后，還有兩個人都繼續(xù)更新過稿件，所以我覺得這個文章在標(biāo)題上確實很吸引人，而且也引發(fā)了其他媒體的轉(zhuǎn)發(fā)。

他解釋稱，創(chuàng)作激勵其實是用來給還沒有能力掙錢的UP主一些收入，主要是面對1萬粉以下的UP主。而1萬粉以上的UP主，B站的做法是逐步幫助他們找到通過B站掙錢的手段。

二、遭遇停更風(fēng)波的B站該咋看？

B站一季度凈虧損超6億的消息在近期引起了了不少關(guān)注，而我作為B站的一名深度用戶，看到這些消息其實最大的擔(dān)心并不是虧損，互聯(lián)網(wǎng)公司的虧損其實并不可怕，而是虧損背后的事情。

首先，我們需要明確的是，B站一季度的虧損相較于去年同期已經(jīng)有了很大的改善。根據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示，凈虧損6.3億元左右，同期收窄72％。經(jīng)調(diào)整后凈虧損為10億元，與上年同期相比收窄38％。這個數(shù)據(jù)其實是很不錯的。這說明B站在盈利方面正在朝著正確的方向發(fā)展，并且取得了一定的成績。這些年B站通過各種措施降本增效，其實已經(jīng)呈現(xiàn)出不錯的效果了，這對于嗶哩嗶哩來說已經(jīng)是非常不容易的事情。

B站作為國內(nèi)最大的二次元文化聚集地，吸引了大量年輕用戶。這些用戶不僅充滿活力，而且具有很高的消費潛力。B站在拓展自身商業(yè)化道路上，已經(jīng)取得了一定的成績。廣告收入、游戲收入、直播收入等方面都有不錯的表現(xiàn)。

其次，讓我們再來看看停更風(fēng)波。近期有不少UP主（內(nèi)容創(chuàng)作者）在B站上停更了自己的節(jié)目，這其中就包括了不少知名的UP主。這個現(xiàn)象的背后其實反映了創(chuàng)作者的艱難和市場困局。作為一個以內(nèi)容為核心的平臺，創(chuàng)作者的收入直接關(guān)系到平臺的生態(tài)健康。目前，B站的創(chuàng)作者收入主要來自于用戶的打賞、廣告分成和版權(quán)收入。然而，這些收入對于大部分創(chuàng)作者來說，仍然難以維持生活。因此，B站需要在提高創(chuàng)作者收入的同時，盡量降低創(chuàng)作者的成本。

第三，內(nèi)容創(chuàng)作其實是一件非?？嗟氖虑椤Ｔ趦?nèi)容創(chuàng)作方面，UP主們往往需要付出很多的心血和努力，他們需要不斷地尋找選題、策劃、拍攝、剪輯和發(fā)布內(nèi)容，這是一個非常艱苦的過程。如果沒有足夠的激勵，他們很難長期保持創(chuàng)作的熱情和動力。目前，B站的激勵機制主要包括粉絲數(shù)、點贊數(shù)、投硬幣數(shù)、收藏數(shù)等，但是這些激勵機制對UP主的吸引力正在逐漸降低。UP主們需要花費大量的時間和精力來獲得這些激勵，但是這些激勵的價值卻在逐漸降低，這就導(dǎo)致了UP主的創(chuàng)作熱情的降低。

B站面臨的問題其實是整個互聯(lián)網(wǎng)自媒體行業(yè)所面臨的共性問題。在這個行業(yè)中，盲目燒錢進行投資和競爭已經(jīng)不再可持續(xù)，關(guān)鍵是要尋找到一種更加堅實的盈利模式，在提升用戶消費習(xí)慣的同時，為優(yōu)秀的創(chuàng)作者提供更多回報，讓他們能夠長期扎根平臺，從而保證平臺的可持續(xù)發(fā)展。

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